Corporate Transformation Proposal

Eksekutor Rantai Pasok
Ekosistem B2B Terpadu.

Disusun & Dirancang Oleh

Agung Hermawan

Sejak tahun 2017, PT Matra Digital Group hadir mengatasi *gap* transformasi digital UMKM. Kini, ekosistem 5 pilar perusahaannya telah matang. Dokumen arsitektur ini dirancang untuk mendisrupsi status Matra dari sekadar "Kumpulan Vendor Digital" menjadi "Konsultan Eksekutor Bisnis (Business-in-a-Box)" berskala multinasional.

Tanpa mematikan arus kas ritel eksisting, *Blueprint* ini menginjeksi Teknologi Terapan Otomatisasi: Mulai dari WMS Omnichannel & QC FotoAPI penggabung orderan marketplace dengan algoritma *Grouping* SPK & validasi visual saat *packing* pesanan., Smart Packaging Web-to-PrintPortal B2B di mana klien korporat bisa memesan kardus custom dan melihat kalkulasi harga (*tiering*) otomatis., hingga sistem RFID Asset Tracker & DaaSPelacakan logistik 100% anti-hilang di lapangan, dan ekspansi penyewaan PC *Device-as-a-Service* kontrak korporat..

Analisis Fundamental (Deep-Dive)

Evolusi Unit Bisnis

Membedah sejarah (*History*), kondisi layanan eksisting yang harus dipertahankan, serta injeksi perangkat lunak strategis untuk eskalasi B2B pada setiap anak perusahaan Matra.

Klik Kartu Untuk Detail Lengkap
Marketing & WMS

Marco Digital

Fokus Saat Ini: Agensi periklanan (Ads), *Social Media Management*, dan strategi Go-to-Market data-driven.

Eskalasi: Berevolusi menjadi penyedia *Software SaaS*. Membangun Sistem WMS Omnichannel dengan validasi QC Kamera/Visual untuk menyelesaikan kekacauan gudang klien E-commerce.

Baca Selengkapnya
Smart Factory B2B

Dezainla

Fokus Saat Ini: Digital printing, konveksi sablon kustom, *apparel*, dan kebutuhan promosi *event* korporat.

Eskalasi: Membangun Portal Web-to-Print B2B (Desain mandiri & *tiering* harga otomatis). Serta ekspansi manufaktur pencetakan kardus Custom Packaging Eco-Friendly dan Fabrikasi *Booth* Akrilik.

Baca Selengkapnya
IT MSP & Security

MITS Solution

Fokus Saat Ini: Perbaikan elektronik (*hardware/software*), jaringan, dan perawatan PC transparan bagi ritel/individu.

Eskalasi: Bertransisi menjadi kontraktor *IT Managed Services* bulanan korporat (Pabrik/RS). Menjual aplikasi Portal Ticketing Helpdesk, Penjaga *Network Event*, hingga Auditor Cyber Security (Pen-Test).

Baca Selengkapnya
DaaS & Tracking

Sewainaja.id

Fokus Saat Ini: Penyewaan perlengkapan elektronik (Laptop, Kamera, Proyektor, Alat Event) berbasis *sharing economy*.

Eskalasi: Menuntaskan barang hilang dengan Mobile App Asset Tracker (RFID Scanner) wajib di *Loading Dock*. Menjual sistem kontrak Device-as-a-Service (DaaS) penyediaan ribuan PC untuk B2B.

Baca Selengkapnya
Show Mgmt & Broadcast

Potretpro

Fokus Saat Ini: Rumah produksi visual, *company profile*, fotografi produk komersial, dan dokumentasi pameran.

Eskalasi: Naik kelas menjadi Creative Show Director (EO) & Sistem *Live Broadcast TV*. Serta mengeksekusi agensi *E-Commerce Livestreaming Studio* (Bilik jualan TikTok 24 Jam dengan *Host*).

Baca Selengkapnya

Matra "Business-in-a-Box"

Inovasi ekstrim merangkai kelima unit bisnis. Klien (Investor / Pemilik *Brand*) tidak perlu mencari banyak vendor terpisah. Matra Group menjadi Konsultan Eksekutor Bisnis Terpadu dari hulu ke hilir.

Use-Case: *Setup* Bisnis F&B atau Klinik Baru

TAHAP 1
Setup Sistem & Fisik

MITS: Membangun infrastruktur jaringan, Web Hosting, instalasi *Software* ERP Kasir, dan legalitas via *e-sign*.

Sewain: Verifikasi kelayakan operasional lokasi. Menyuplai seluruh inventaris (Laptop, Mesin Kasir, AC, Alat Dapur/Klinik) bergaransi.

TAHAP 2
Identitas & Produksi

Dezainla: Fabrikasi interior akrilik/neon-box, mencetak seragam karyawan, dan mendesain *Custom Packaging* produk jualan.

Potretpro: Syuting *Company Profile*, pemotretan katalog produk, dan dokumentasi eksklusif liputan *Grand Opening*.

TAHAP 3
Go-to-Market (Sales)

Marco: Eksekusi kampanye pemasaran digital (Ads, Social Media). Mendatangkan pelanggan masuk ke sistem yang telah dibangun di Tahap 1 & 2.

Hasil: Klien menerima bisnis "Terima Jadi". Matra Group memanen pendapatan miliaran dari satu klien secara *Full-Stack*.
Eksklusif: Ide Pamungkas (*Cherry on Top*)

Strategi C-Level Korporat

Inisiatif tingkat eksekutif untuk memperkuat posisi Matra Group sebagai entitas *Holding* yang matang secara teknologi, tata kelola modal, dan dampak sosial yang terpandang.

Client Super App

Alasan & Tujuan:

CEO/Direktur perusahaan klien membenci laporan proyek yang berantakan via WhatsApp. Matra menciptakan 1 Aplikasi Dashboard Eksekutif terpusat khusus untuk klien korporat.

Dampak Manfaat:

Klien dapat memantau secara *Real-time*: "Pendapatan Iklan hari ini", "Progress cetak kemasan", hingga "Laporan servis IT". Transparansi absolut ini mengunci kesetiaan klien seumur hidup.

Venture Builder

Alasan & Tujuan:

Bertujuan menaikkan valuasi aset holding secara eksponensial. Matra tidak dibayar menggunakan uang *cash* di awal saat men-*setup* sebuah *Startup* atau UMKM potensial.

Dampak Manfaat:

Matra membiayai *setup* mereka (IT, Cetak, Ads) dan menukarnya dengan 15% - 20% Saham Kepemilikan (*Revenue Sharing*). Mengubah status Matra dari sekadar "Vendor" menjadi Investor Cerdas (*Venture Capital*).

CSR: Matra Academy

Alasan & Tujuan:

Seiring pesatnya eskalasi, perekrutan (*Talent Acquisition*) SDM mumpuni (IT, Ads, CS) sangat memakan waktu dan rawan tidak sesuai ekspektasi kerja.

Dampak Manfaat:

Membuka program *Bootcamp* pelatihan gratis 1 bulan untuk siswa SMK/Mahasiswa lokal berprestasi. Lulusan terbaik otomatis diikat kontrak kerja. Memecahkan krisis SDM sekaligus mengharumkan citra sosial (*Social Impact*) di mata pemerintahan.

Peta Jalan Eksekusi Strategis

Implementasi bertahap untuk menjaga stabilitas arus kas holding.

Bulan 1 - 6

Sinergi B2B & Bundle Internal

Otomatisasi ritel agar SDM fokus ke B2B. Penyatuan layanan Marco & Potretpro dalam *Retainer Package*. Dezainla meluncurkan *Corporate Pricing* manual. MITS mengejar kontrak pemeliharaan tahunan.

Bulan 7 - 12

Pembangunan Platform (Software)

Eksekusi baris kode. MITS membangun *prototype* API WMS & Portal Ticketing Helpdesk. Dezainla meluncurkan algoritma harga di *Website Web-to-Print*. Sewainaja menerapkan Stiker RFID dan aplikasi *Mobile Tracker*.

Tahun Ke-2

Akuisisi Capex & Ekspansi Nasional

Sistem perangkat lunak matang. Matra mengucurkan modal (*Capex*) untuk mesin *Die-cut Packaging* (Dezainla) dan alat berat Panggung (Sewain). Ekspansi model *Business-in-a-Box* keluar wilayah operasi utama.

Tahun Ke-3

Venture Builder & Valuasi IPO

Bertransformasi menjadi Inkubator B2B (Menukar jasa operasional Matra dengan kepemilikan saham UMKM lokal). Penataan rapi tata kelola legal (GCG) bersiap menyerap pendanaan *Venture Capital* atau IPO tahap awal.